Zullen we over disruptie praten?

Twynstra Gudde beweegt de zorg

De toekomst van de zorg is moeilijk te voorspellen. Technologie leidt tot vernieuwingen die de zorg ingrijpend, ‘disruptief’, veranderen. De overheid speelt hierop in met hervormingsbeleid waarbij verantwoordelijkheden en geldstromen worden verlegd en spelregels aangepast om ruimte te creëren voor zorginnovaties. Willen zorgorganisaties overleven in een disruptieve omgeving, dan moeten zij de nieuwe mogelijkheden omarmen die hen dit biedt. Want cliënten gebruiken hun toegang tot hoogwaardige technologie om zelf vorm en inhoud te geven aan het zorgproces.

Als gevolg van de technologische ontwikkelingen verliezen instellingen en zorgverleners hun traditionele leidende positie. Zij krijgen een adviserende en raadgevende rol naast de cliënt, die overstapt zodra een andere marktpartij van binnen of buiten de sector beter aansluit bij de zorgvraag. Zorginstellingen investeren veel geld in de ontwikkeling van nieuwe behandeltechnieken, medicijnen, onderzoek en gebouwen. Technologische ontwikkelingen en de hiermee gepaard gaande disruptie leiden echter tot een versnelde afschrijving van deze investeringen.

Blog

“Valt Er Hier Nog Wat Te Disrupten?”

"Valt er hier nog wat te disrupten?"

Hoe jong talent kan bijdragen aan interne vernieuwing en innovatie Disrupties liggen op de loer, alles om ons heen verandert voortdurend, is volop in beweging.…

Lees verder
Tweebenige Zorg: Bewegen Tussen Innovatie En Efficiëntie

Tweebenige zorg: bewegen tussen innovatie en efficiëntie

Zorgaanbieders staan voor een dubbele opgave. Ze moeten tegelijkertijd innovatief en effectief zijn, exploreren en exploiteren, op zoek naar echte verandering en het huidige aanbod…

Lees verder
Niet Liggen Maar Bewegen In Het Ziekenhuis

Niet liggen maar bewegen in het ziekenhuis

Het zorglandschap is op vele fronten in beweging. Nu de patiënt nog! Wanneer patiënten in het ziekenhuis zijn opgenomen, verblijven zij vrijwel de gehele tijd…

Lees verder
Een Maatwerkaanpak Om Uw Verandering Te Realiseren

Een maatwerkaanpak om uw verandering te realiseren

Organisatieverandering. Is dat nou zo moeilijk? Je bedenkt wat je wilt veranderen, huurt een adviseur in, regelt een communicatieprogramma voor de medewerkers en dan gaat…

Lees verder
Robots Maken De Zorg Persoonlijker

Robots maken de zorg persoonlijker

Zorgprofessionals hebben vaak zorgen over robots die hun werk over gaan nemen. Zij vrezen dat robots de zorg onpersoonlijk en kil maken. Het tegendeel is…

Lees verder
De Transitie: Meer Aandacht Voor Mensen?

De transitie: meer aandacht voor mensen?

De samenleving verandert. We willen meer participatie, meer oplossen in de wijk, meer betrok-kenheid van familie en buurtgenoten. Om mensen langer deel uit te laten…

Lees verder
Nieuw Leiderschap Vraagt Om Krachtig Loslaten

Nieuw leiderschap vraagt om krachtig loslaten

Transitie, Transformatie, Disruptive Change, Zelfsturing, Shared Leadership, Grenswerken, Scrummen, Agile, Squads and Tribes, Netwerken. Als bestuurder, directeur of manager kent u deze woorden wel. Elke…

Lees verder
Hulpvraag Is Geen Falen, Zo Weet De Sherpa

Hulpvraag is geen falen, zo weet de sherpa

Vergelijk een interim manager met een sherpa die een groep mensen begeleidt. De sherpa is gevraagd de klimmers te verzorgen en te helpen om de…

Lees verder
Van Gestapeld Wantrouwen Naar Horizontaal Toezicht

Van gestapeld wantrouwen naar horizontaal toezicht

Toezicht en controle vindt in de zorg achteraf plaats op basis van strikte wetgeving, contractafspraken en protocollen. In de praktijk leidt dit model tot wantrouwen…

Lees verder

Aanvragen publicatie: Disruptieve veranderingen in de zorg

Landingpaginas Disruptie



Disruptie vraagt om wendbare en toekomstgerichte zorg

Om financieel gezond te blijven, moeten zorgorganisaties het zorgproces efficiënter inrichten. Tegelijkertijd leidt de druk op het verdienmodel van zorgorganisaties er toe dat zij hun eigen bestaansrecht en maatschappelijke verankering opnieuw moeten definiëren. Net als het tijdstip waarop, zijn snelheid en richting van disruptieve innovatie in de zorg niet of heel moeilijk te voorspellen.

Om van disruptie een kans te maken, is aandacht nodig voor alle aspecten van de zorgorganisatie; van lokale en regionale verankering tot huisvestingsbeleid, vastgoedfinanciering, procesoptimalisatie, visieontwikkeling, ketenintegratie en positiebepaling in strategische niches. Twynstra Gudde stelt met zijn brede kennis en expertise zorginstellingen en -organisaties in staat om de toekomstvisie en wend- en weerbaarheid te ontwikkelen die nodig is om in te spelen op disruptieve innovaties.

Cases

Strategische Keuzes In Sterk Veranderende Ouderenzorg

Strategische keuzes in sterk veranderende ouderenzorg

De ouderenzorg is sterk in beweging. Laurens, één van de grootste VVT-aanbieders in Nederland, anticipeert hierop met een visie en een strategie met 2020 als…

Lees verder
Doeltreffend En Innovatief Projectmanagement

Doeltreffend en innovatief projectmanagement

Onze adviseurs ondersteunen en adviseren de Isala klinieken bij het plannen, uitvoeren en optimaliseren van het nieuwe toekomstgerichte en innovatieve topklinisch centrum Isala. Het ziekenhuis…

Lees verder
Intensieve Ondersteuning Bij Een Complexe PPS-light Aanpak

Intensieve ondersteuning bij een complexe PPS-light aanpak

Het HagaZiekenhuis in Den Haag wil voor de laatste fase van hun nieuw- vernieuw-bouwproject een zogeheten PPS-light aanpak hanteren. Om een goede aanbesteding te doen…

Lees verder

Onze klanten

meander_huisstijl_1
logo-hagaziekenhuis
logo-GGZ-Midden-Holland
logo-gelre-ziekenhuizen
logo-1
Drukwerk
logo
L4A-logo-Amerpoort-2015
imgres
Hdyh6WP4
358563_480
7-359x151
Koraal
SZ-logo-transparant

Wie we zijn

Contact

Uw vragen en blijf op de hoogte

Recente tweets